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謀劃2024丨錨定目標抓落實 精準施策開新局（一）

來源：哈爾濱電氣集團有限公司

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發(fā)布時間：2024-01-29

       1月7日，哈電集團二屆一次職工代表大會暨2024年度工作會議勝利召開，正式開啟了強化戰(zhàn)略引領(lǐng)，加快改革創(chuàng)新，全力增強核心功能、提高核心競爭力，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的嶄新征程。各所屬企業(yè)迅速行動，傳達落實集團公司年度工作會議精神，積極謀劃2024年各項重點工作任務(wù)，為以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設(shè)、民族復興偉業(yè)貢獻哈電力量。

       哈電集團微信公眾平臺開設(shè)“謀劃2024”特別專題，集中展現(xiàn)各所屬企業(yè)把集團公司年度工作會議作出的部署、明確的重點、提出的要求，轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的具體舉措和實際行動。

鍋爐公司


       鍋爐公司第一時間組織傳達學習集團公司年度工作會議精神，要求公司所屬各單位認真組織學習傳達，深入領(lǐng)會會議精神，研究部署相關(guān)工作。公司微信公眾號轉(zhuǎn)發(fā)推送“哈電集團召開年度工作會議”“一圖讀懂哈電集團年度工作報告”“職工熱議”等多篇宣傳報道，組織先優(yōu)模代表參與熱議集團公司年度工作報告，為干部職工學習領(lǐng)會會議精神營造良好輿論氛圍。

       以集團公司年度工作會精神為指導，籌備召開鍋爐公司年度工作會議，印發(fā)會議材料，組織所屬各單位做好集團公司和鍋爐公司年度工作會議精神的學習傳達，對年度工作會上領(lǐng)導講話和工作報告要求部署進行細致分解，將責任明確落實到具體部門，推動集團公司和鍋爐公司年度工作會精神扎實落地。鍋爐公司對集團公司年度工作報告中提出的“八個方面工作”進行了細致分析，結(jié)合自身轉(zhuǎn)型發(fā)展實際，主要針對市場開發(fā)、風險防控、科技研發(fā)、人才隊伍建設(shè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、智能制造等關(guān)鍵領(lǐng)域進行任務(wù)指標分解，編制鍋爐公司《2024年度工作業(yè)績責任書》，確保集團年度工作會安排的重點任務(wù)件件有著落、事事有回音。

佳電股份


       佳電股份第一時間通過公司內(nèi)網(wǎng)將集團公司年度工作會議文件進行批轉(zhuǎn)，公司領(lǐng)導班子和相關(guān)負責同志傳閱，并要求各單位認真組織學習。以貫徹落實集團公司年度工作會議精神為主要內(nèi)容，佳電股份召開黨委會專題研究討論公司2024年度工作報告，根據(jù)集團公司年度工作會議精神調(diào)整完善了公司2024年度工作報告，成功組織召開佳電股份二十屆一次職工代表大會暨2024年度工作會議，會上再次傳達學習集團公司年度工作會議精神。

       根據(jù)集團公司年度工作會議總體要求和安排部署的重點任務(wù)，佳電股份結(jié)合公司實際，制定了《佳電股份2024年重點工作計劃分解表》，通過公司內(nèi)部辦公平臺下發(fā)給各所屬單位；按照集團公司2024年主要指標安排，研究制定了《哈電集團佳木斯電機股份有限公司所屬單位2024年度經(jīng)營業(yè)績責任書》，經(jīng)總經(jīng)理辦公會審議通過后，在公司職代會上完成簽訂；按照集團公司2024年市場開發(fā)目標任務(wù)，制定了公司各營銷單位營銷工作方案，快速組織推進落實。


融資租賃公司


       融資租賃公司通過組織召開支委會，研究落實集團公司年度工作會議精神的具體措施，將集團公司年度工作會議精神貫徹落實到融資租賃公司2024年度工作報告中，并在融資租賃公司二屆十一次職工大會暨2024年度工作會議上，向全體職工傳達集團公司年度工作會議精神，系統(tǒng)學習集團公司年度工作報告，重點學習預(yù)算指標安排和具體工作要求，經(jīng)職工分組討論形成10條具體落實措施。

        2024年，融資租賃公司認真貫徹落實集團公司年度工作報告任務(wù)要求，錨定更高目標、堅持更高標準，重點做好八個方面工作的分解落實，明確公司全年的工作任務(wù)。一是堅持以政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)各項工作；二是進一步細化分解并努力完成全年經(jīng)營指標；三是著力提升服務(wù)主業(yè)專業(yè)化水平；四是統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全；五是加強戰(zhàn)略謀劃，推動一流企業(yè)建設(shè)；六是強化資金保障能力，持續(xù)推動降本增效；七是堅持以深化改革激發(fā)內(nèi)生動力；八是堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
管理服務(wù)公司



       管理服務(wù)公司積極貫徹落實集團公司年度工作會議精神，利用周度辦公例會及時傳達學習會議精神，并在管理服務(wù)公司2024年度工作會議上再次學習傳達了集團公司年度工作會議精神，進一步統(tǒng)一思想、提高認識、明確共識，切實把廣大干部職工的思想行動統(tǒng)一到集團公司各項安排部署上來，助力集團公司跑出高質(zhì)量發(fā)展加速度。

        2024年，管理服務(wù)公司將以堵漏洞、降兩金、增效益、勇創(chuàng)新為目標，堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)，全面完成集團公司考核的各項工作任務(wù)。一是持續(xù)貫徹落實集團公司“三級書記抓質(zhì)量”工作部署，開展好第五屆綜合服務(wù)品質(zhì)提升活動；二是突出創(chuàng)新主題，以產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、項目創(chuàng)新促進公司高質(zhì)量發(fā)展；三是嚴格貫徹落實集團公司改革深化提升行動總體部署，加快推進各項改革任務(wù)；四是繼續(xù)秉承“以人為本”的辦企理念，開展好辦好事、做實事工作，進一步落實便民服務(wù)。

能創(chuàng)公司


       圍繞貫徹落實集團公司年度工作會議相關(guān)要求，結(jié)合公司2024年重點工作，能創(chuàng)公司領(lǐng)導班子開展務(wù)虛研討，理清工作目標及重點任務(wù)，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團公司年度工作會議精神上來，推動公司經(jīng)營工作穩(wěn)步向前。召開全體職工大會暨2024年工作會議，傳達集團公司年度工作會議精神和對能創(chuàng)公司領(lǐng)導班子經(jīng)營業(yè)績考核責任書相關(guān)要求，對2024年能創(chuàng)公司工作目標及指標情況、重點任務(wù)進行部署安排。

       為使2024年工作能夠全面兼顧、突出重點，能創(chuàng)公司對全年各項重點指標、重點工作進行了再分析、再明確、再安排、再部署，進一步明確責任部門和責任人。組織召開2024年市場開發(fā)、重點項目工作等專題會議，圍繞集團公司考核指標和要求任務(wù)，由主管領(lǐng)導與相關(guān)部門系統(tǒng)謀劃研究，全力以赴抓好黨的建設(shè)、信息與數(shù)字化項目建設(shè)等工作。




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