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哈電集團(tuán)CRM系統(tǒng)一期上線(xiàn)暨系統(tǒng)培訓(xùn)會(huì)議今日召開(kāi)

來(lái)源:哈爾濱電氣集團(tuán)有限公司

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發(fā)布時(shí)間:2020-12-31

        1231日,哈電集團(tuán)CRM 系統(tǒng)一期上線(xiàn)暨系統(tǒng)培訓(xùn)會(huì)議在江北科研基地召開(kāi)。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理吳偉章出席并做重要講話(huà)。


        吳偉章強(qiáng)調(diào),通過(guò)CRM系統(tǒng)有效應(yīng)用有助于準(zhǔn)確把握客戶(hù)需求,拉近與客戶(hù)的距離,有助于進(jìn)一步提升客戶(hù)服務(wù)水平,同時(shí)促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化,提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理水平。

        吳偉章對(duì)使用CRM系統(tǒng)提出四點(diǎn)要求:

        一是“學(xué)好”。CRM系統(tǒng)是一個(gè)新平臺(tái),其背后蘊(yùn)含著營(yíng)銷(xiāo)思想和營(yíng)銷(xiāo)方法,各事業(yè)部要對(duì)市場(chǎng)管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行全面系統(tǒng)梳理,對(duì)照平臺(tái)要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí),切實(shí)根據(jù)系統(tǒng)要求,做好市場(chǎng)工作的管理改進(jìn)。

        二是“用好”。要樹(shù)立集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)一盤(pán)棋理念,通過(guò)系統(tǒng)的深度應(yīng)用,解決市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作中存在的信息孤島和不透明問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)單元與營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)協(xié)同。要根據(jù)系統(tǒng)應(yīng)用情況,建立營(yíng)銷(xiāo)人員獎(jiǎng)懲機(jī)制,建立嚴(yán)格、公平、科學(xué)的業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系。

        三是分析好。要打通客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)與其它信息平臺(tái)之間的通道,做好客戶(hù)信息分析工作。要通過(guò)大數(shù)據(jù)分析,為集團(tuán)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和決策提供支撐。尤其是注重客商融合分析,推動(dòng)集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。

        四是“總結(jié)好、完善好”。通過(guò)一期的運(yùn)行,各單位充分總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),將好的建議納入到建設(shè),促進(jìn)客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)進(jìn)一步完善。

        會(huì)后,客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)承建單位通過(guò)業(yè)務(wù)操作開(kāi)展系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)。

        公司辦公室、運(yùn)營(yíng)管理部、信息中心、各事業(yè)部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。

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