4月29日，哈電集團召開ERP二期項目啟動會。
4月29日，哈電集團召開ERP二期項目啟動會，旨在進一步貫徹集團公司年度工作會議精神，落實集團公司“11310”重點工作安排，推進集團公司ERP二期項目全面有序開展。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理吳偉章出席會議并講話，黨委常委、副總經(jīng)理呂智強主持會議，德勤公司負責高管楊治合出席會議。
集團公司黨委副書記、總經(jīng)理吳偉章出席會議并講話。
集團公司黨委常委、副總經(jīng)理呂智強主持會議。
會議指出，各單位要高度重視ERP二期項目建設，引導廣大職工積極參與項目建設，積極配合協(xié)同項目團隊工作，采用科學高效的項目管理辦法推進項目執(zhí)行。要堅持以信息化作為新動能引領企業(yè)高質量發(fā)展，堅持ERP建設與管理創(chuàng)新同步，加強資源投入，緊緊圍繞核心需求，開展流程再造，打造創(chuàng)新卓越的信息系統(tǒng)，促進企業(yè)全面管理提升。要時刻關注新一輪科技革命，注重謀劃新技術新業(yè)態(tài)，融合數(shù)字化、智能化技術，實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，進而推動企業(yè)轉型升級。要做好人才隊伍的培養(yǎng)，以ERP二期項目建設為契機，培養(yǎng)一批既懂業(yè)務又懂技術的復合型人才，探索新的體制機制，激發(fā)廣大信息化人員的積極性和創(chuàng)造性。 會議強調，各級領導要高度重視，統(tǒng)一認識，堅持一張藍圖繪到底。要積極主動參與實施工作，實施過程中注重協(xié)調，真抓實干，在藍圖設計、數(shù)據(jù)治理和配套措施等關鍵環(huán)節(jié)下大力氣。要加強培訓和宣貫，落實人才隊伍建設工作。要堅決落實“外放輸入、內防反彈”的疫情防控工作要求，確保在滿足疫情防控要求下項目建設有效開展。 會上，資產(chǎn)財務部、汽輪機公司、重裝公司代表ERP二期項目推廣單位作了表態(tài)發(fā)言，表示要深入學習貫徹會議精神，按照項目計劃扎實推進相關工作開展，確保ERP二期項目建設目標高質量實現(xiàn)。 總部相關部門、各事業(yè)部有關負責同志，集團公司ERP二期項目建設組，德勤公司相關負責人員在主會場參加會議。各所屬企業(yè)有關負責同志和關鍵用戶代表在視頻分會場參加會議。
