1978年,《實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)》一文引發(fā)了一場轟轟烈烈的真理標(biāo)準(zhǔn)大討論,從根本理論上否定了“兩個凡是”。隨后在十一屆三中全會上,鄧小平發(fā)表了《解放思想,實事求是,團結(jié)一致向前看》的重要講話。從此,中國開始解放思想,開始改革開放,開始民富國強。
解放思想,一直以來就是黨和國家革新圖強的制勝法寶。既須解放思想,一定是當(dāng)前的思想身陷囹圄,到了必須解開桎梏、放飛思想的境地。習(xí)近平總書記在深入推進東北振興座談會上強調(diào)東北“全面振興、全方位振興”的目標(biāo)任務(wù),說明東北已經(jīng)到了“全面落后、全方位落后”的危急之際。在全國國企改革座談會上,劉鶴副總理強調(diào)“從戰(zhàn)略高度認(rèn)識新時代深化國有企業(yè)改革的中心地位”,并提出“傷其十指不如斷其一指”的思路,說明黨中央高度重視國企改革,并要求國企必須有壯士斷腕的魄力。以哈電集團為代表的東北老工業(yè)基地國企,已經(jīng)到了“不深改便成仁”的懸崖邊上。
要全面深化改革,必須解放思想,實事求是,解決企業(yè)發(fā)展的主要矛盾。這個主要矛盾,就是計劃經(jīng)濟的慣有思維和路徑依賴不適應(yīng)、不認(rèn)同市場化而帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。由于商品間的可替代性越來越大,客戶的選擇余地越來越大,企業(yè)競爭態(tài)勢越來越嚴(yán)峻。因此,以市場和客戶為導(dǎo)向,已成為企業(yè)發(fā)展和主動作為的努力方向。對外必須放低姿態(tài),以滿足客戶需求為唯一目標(biāo);對內(nèi)必須引入市場經(jīng)濟機制,以“多勞多得、少勞少得、不勞不得”的分配原則激發(fā)全體員工主觀能動性。一支有激情、有素質(zhì)、有責(zé)任的員工隊伍,才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心保障。
要全面深化改革,必須解放思想,實事求是,解決企業(yè)發(fā)展的成本問題。當(dāng)前,企業(yè)的管理成本居高不下。一方面,管理浪費現(xiàn)象愈發(fā)嚴(yán)重,新“四個凡事”常態(tài)化造成大量管理浪費:凡事有章不循,凡事要人負責(zé),凡事有據(jù)難查,凡事要人監(jiān)督。另一方面,“鞭打快?!爆F(xiàn)象愈發(fā)突出,須知自上而下的“能者多勞”和自下而上的“敬業(yè)奉獻”完全是兩個概念。華為公司在《華為基本法》中明確:“我們決不讓雷鋒吃虧,奉獻者定當(dāng)?shù)玫胶侠淼幕貓蟆!泵绹ㄓ秒姎馇岸麻L杰克·韋爾奇說過,員工工資最高的時候,企業(yè)成本最低。利用員工之“私”,成就企業(yè)之“公”,使員工與企業(yè)存亡與共,才是提升員工擔(dān)當(dāng)、降低企業(yè)成本的根本之道。
要全面深化改革,必須解放思想,實事求是,解決企業(yè)創(chuàng)新能力不足問題。黨中央高度重視創(chuàng)新,習(xí)近平總書記指出,科技是國家強盛之基,創(chuàng)新是民族進步之魂。但是,在當(dāng)前多、快、躁、炒的信息化社會,國企面臨著生死攸關(guān)的創(chuàng)新危機。美國經(jīng)濟學(xué)家克里斯坦森指出,很多曾備受崇拜和效仿的行業(yè)翹楚,最終卻在市場和技術(shù)發(fā)生破壞性變化時一蹶不振,而導(dǎo)致這些企業(yè)衰敗的決策,都是在其如日中天時做出的。加州大學(xué)終身教授祝效國的TOE理論(TOE:Technology,Organization,Environment)點出國企在創(chuàng)新發(fā)展方面的三個核心問題:一是缺乏核心技術(shù),二是缺乏創(chuàng)新機制,三是只見樹木、不見森林。因此,與時俱進地加強企業(yè)的創(chuàng)新能力,是企業(yè)走向復(fù)興、重回一流的必由之路。
要全面深化改革,必須解放思想,實事求是,解決企業(yè)文化問題。企業(yè)文化是企業(yè)制度形成行為習(xí)慣后經(jīng)過提煉總結(jié)和升華后的理念體系。命令式、灌輸式、運動式的宣傳(Propaganda)是國企的通病,導(dǎo)致企業(yè)文化“說起來很好、做起來很難、看起來很美、實際上很虛”,造成企業(yè)文化在天上飛、企業(yè)員工在地上跑的現(xiàn)象。哈電集團首次黨代會提出了“12348”的發(fā)展戰(zhàn)略,提出建設(shè)具有全球競爭力的世界一流裝備制造企業(yè),督促我們正確處理與客戶、股東、政府、員工等重要利益相關(guān)方的關(guān)系,即“公共關(guān)系”(“PR”:Public Relations),指組織機構(gòu)與公眾環(huán)境之間的溝通與傳播關(guān)系。這也是使企業(yè)文化能夠正確指導(dǎo)企業(yè)處理公共關(guān)系最為務(wù)實管用的方式。
在由傳統(tǒng)制造業(yè)向制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的當(dāng)下,解放思想已經(jīng)迫在眉睫。解放思想,企業(yè)必須從內(nèi)部主動出擊,不能被動等待外部逼迫。須知,蛋從外部打破流出來的是煎蛋,從內(nèi)部打破飛出來的是鳳凰。唯有解放思想,實事求是,用實踐解決企業(yè)發(fā)展的全方位問題,使改革達到“天人合一”之境,企業(yè)方能鳳凰涅磐,浴火重生。(評論員:郭鵬飛)