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視頻采訪黨代表、電站服務(wù)事業(yè)部黨支部書記、總經(jīng)理邱希亮
來源:哈爾濱電氣集團(tuán)有限公司 時間:2018-09-21 點擊數(shù):
 

采訪文字整理

:報告指出:我們要完成四個轉(zhuǎn)型,在由傳統(tǒng)制造型向制造與服務(wù)型轉(zhuǎn)型有哪些新舉措?

:今天上午,聆聽了斯書記的報告以后,感覺非常的激動,也感覺很振奮,不僅總結(jié)了60多年的發(fā)展歷史,同時也提煉了五條深刻的啟示,這也是集團(tuán)今后更好的改革發(fā)展的重要遵循,聽了以后深受啟發(fā)。在新時代,斯書記明確的提出“12348”的戰(zhàn)略,每一條都和電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展緊密相關(guān)。今后怎么能更好更快地發(fā)展電站服務(wù)產(chǎn)業(yè),確實是集團(tuán)一項重點工作。作為電站服務(wù)事業(yè)部,如何貫徹和落實,顯得尤為重要,我想主要有以下四點:一個改革三個創(chuàng)新。改革是指深化事業(yè)部制改革,更好的發(fā)揮電站服務(wù)事業(yè)部在產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、統(tǒng)籌、集成、管理服務(wù)方面的作用,帶領(lǐng)各個企業(yè)把服務(wù)產(chǎn)業(yè)做得更加到位;第二,創(chuàng)新指的是技術(shù)創(chuàng)新,如何把我們最近、最好的、最先進(jìn)的技術(shù)應(yīng)用到我們的產(chǎn)品改造服務(wù)升級上來,來不斷的推進(jìn)我們的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,更好的滿足客戶的需求;第三,商業(yè)模式的創(chuàng)新,就是如何建立起三支隊伍,如何做好流域公司、區(qū)域公司的建設(shè),服務(wù)中心的建設(shè),向我們的用戶更加集中,能夠給用戶提供更多、更周到的服務(wù)這些方面進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新;第四,信息化應(yīng)用服務(wù)方面的創(chuàng)新,包括建設(shè)的信息化服務(wù)平臺,互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù),服務(wù)產(chǎn)品化以及網(wǎng)上遠(yuǎn)程故障診斷,通過這些手段為用戶提供全壽命周期的服務(wù)。我們借這次大會的東風(fēng),把我們電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃重新梳理一遍,把斯書記提出的戰(zhàn)略,一項一項變成具體的措施,深入推進(jìn)落實,做出電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。